这是我昨天的截图，赛日微信占了90%的电量，可能有一点特殊，但是我相信每个人手机里面电量的显示，微信可能都要占70%以上。

而创业者们显然没有这个权利，佳M问很多创业公司在进入融资流程之后，创业者反而还多了许多的债主。第二口锅：球崇有了情怀就可以创业每次说到情怀创业，我最喜欢举例的不是某罗姓导师，而是曾经的手机巨头诺基亚。

第三次复活是2017年年初Nokia6的发布，赛日诺基亚在失去Lumia之后终于有了新的旗舰。前有神奇百货95后CEO王凯歆，佳M问破产复出之后成为了朋友圈微商;后有地铁扫码的姑娘们自称“创业者”，在多次叨扰乘客后产生冲突被拳脚相加。骗子的故事很容易被捧为致富案例，球崇傻子的故事很容易被编成搞笑段子，案例和段子在社交网络上不断的传播，于是也就有了这样的误解。

第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板，赛日在卖掉手机业务之后重新回到了移动设备的领域当中。这样的造神运动给许多后来的创业者打下了强劲的鸡血，佳M问也给许多旁观者灌下了浓浓的鸡汤：佳M问人们将更多情感寄托在了创业者身上，一边期待着他们实现自己力所不能及的梦想，另一边通过信仰他们来满足自己的心理需求。

社交网络时代的人们不仅像咪蒙说的这样选择自己愿意阅读的微信文章，球崇甚至以此为基础选择自己愿意获取的信息。

第一口锅：赛日创业者“生而改变”在经历被标签化之前，创业者们还经历了一波轰轰烈烈的造神运动。同时，佳M问投资机构同意与公司继续保持对无桩共享单车业务的持续关注，佳M问待条件和时机成熟重启投资谈判和合作，继续支持公司在无桩共享单车领域的发展。

同时，球崇无桩共享单车尚未形成稳定盈利模式。但是在IPO上市前，赛日永安行却终止了与蚂蚁金服和深创投等机构的投资合作，赛日并签订终止协议永安公司管理层认为无桩共享单车业务未来发展前景看好，但近日社会上存在部分对无桩共享单车投放和运营管理提出异议的观点，公司本着对投资者负责的态度和谨慎投资的原则，公司与上述投资机构再次协商，各方同意放缓投资进度。

招股书数据显示，佳M问截至2014年、佳M问2015年末和2016年末，公司存货分别为5745.71万元、5437.59万元和1.33亿元;同期应收账款余额分别为1.28亿元、2.28亿元和3.46亿元，占当期营业收入的比例分别为33.50%、36.86%和44.77%。document.writeln('关注创业、球崇电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

(责任编辑：陈秀雯)