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如果只是一味地吊起消费者的胃口，极光会使一部分消费者失去耐心，给其他竞争者有可趁之机。(2)灵活应对市场一方面市场是瞬息万变的，年度随着竞争的加剧，年度强劲的竞争对手也许能够提供更先进的产品和更优质的服务，企业在实施饥饿营销的时候要密切关注竞争对手的动向，只有知己知彼才能百战不殆。

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所以在这种情况下，作品就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。为了在激烈的竞争中立于不败之地，带大赛企业就应该货源充足，每出现一位消费者就直接促成其购买行为。

极光为什么小米的饥饿营销有那么多人买单?本期就以小米为来说说饥饿营销背后的动机。

 1、年度什么是饥饿营销?“饥饿营销”，年度是指商品提供者造成产品人为地短缺，吊足消费者的胃口，让其购买欲望达到极点，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”，维持商品较高售价和利润率的目的。这些对于我是完全不同的领域，北极其结果会是自掘坟墓。

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(责任编辑：无锡市)