该公司在去年11月的最新一轮融资中第二次从NBCUniversal处筹集了2亿美元，格力上一次为2015年8月。

所以，电器百度今天放出取消新闻源这个大招来怒刷存在感，实在是在内容领域无招可用只能拼老底了。不过，利润率缘百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。

不过，何下后续这其实是个很搞笑的事情。按理说，增长百度不应该这么干，增长一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。悲剧的是，预留百度还是不受新媒体人待见，只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进，差距愈来愈大，流量越分越散。

换个问法，空间新媒体时代，空间什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。各位，格力看出这里面的门道了吗?这意味着，格力百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响，我们稍后再说)，又重新构建了一套新的机制，把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里，更狠的是，在这个新框里，你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3，以争取到足够的竞争筹码。

从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，电器百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，电器所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。

很简单，利润率缘既然百度搞了这么个筛选机制，筛选掉谁就成为关键了。移动互联网时代，何下后续微信成为获取各种信息的主要移动入口

说说我们自己的创新，增长短信本就是一个很多人都看不见的行业，增长是名副其实的“荒野”，以至于2015年初有的创业者会问我们商务一些非常可笑的问题，例如“App还需要短信验证码吗?”，“短信还需要购买吗?”。大家都看过电影《中国合伙人》，预留他的原型是新东方的三位创始人俞敏洪、徐小平、王强想必大家也都知道。

合伙人创业，空间群狼才能将每个人有限的精力投入到各个关键的部门。殊不知微信只是载体，格力今天我们的用户来源更加多元化，例如老客户介绍，从2015年的8%增长到2016年的20%;广告投放引流从2015年的12%增长到27%。

(责任编辑：林峰)